Team(s) - Coachexpres - De Prikkelende Coach

Coachexpres - De Prikkelende CoachProvocatief / Provocerend / Prikkelend Provocerend CoachingCoachexpres - De Provocatieve Adviseur Provocerend Advisering

Logo
Logo

Provocerend CoachingProvocerend Advisering CoachexpresDe Prikkelende Coach

Coachexpres - De Prikkelende CoachProvocatief / Provocerend / Prikkelend Provocerend CoachingCoachexpres - De Provocatieve Adviseur Provocerend Advisering

logo
logo

Provocerend CoachingProvocerend Advisering CoachexpresDe Prikkelende Coach

Ga naar de inhoud
Team(s) Coachen & Prikkelen
Als je voor elke positie de beste speler kiest,
heb je nog geen sterk elftal maar een team dat als los zand uiteen valt.
Wat heb je nou liever? Eén goed 11-tal of 11 goede 1-tallen?
— Johan Cruijff
Heb je een team dat niet vooruit te branden is? Val je continue in herhaling om het team in beweging te krijgen? Willen ze niet of kunnen ze niet als team samenwerken? Begrijpen ze het belang van teamwork (nog) niet?


Groep Ezels
Vertonen een aantal van de teamleden dit non-verbale gedrag?
Ezel tegen 1
Ezel tegen 2
Ezel tegen 3


Heb je deze techniek al gebruikt en zonder succes?
Ezel tegen 4
Jouw vastlopend team kun je zeker ‘los maken’ en dat is door het (laten) prikkelen en "aan haar staart trekken".

Door het team tegendraads aan te pakken met de humoristische kant van ‘een niet meewerkend team’ gaan we onverwachte resultaten boeken. Hierdoor kan (bijna) ieder team opgeschud en geprikkeld worden tot zelforganisatie.

Binnen afzienbare tijd kun je dit resultaat verwachten.
Succes team
Persoonlijke /  Individuele coaching met
humor als de oplossing
Vergis je niet tussen mijn persoonlijkheid en mijn houding…
Mijn persoonlijkheid is wie ik ben en mijn houding hangt af van wie je bent

Als je het gevoel hebt dat je niet geholpen wordt door een "standaard coach" of dat het traject voor jou te langzaam gaat, dan is provocatieve coaching de oplossing voor jou.

We gaan samen de echte vraagstukken bij de kop pakken en naar een oplossingsrichting zoeken. We gaan niet om de kwesties heen praten. We gaan juist dwars door de vraagstukken heen om die te verhelderen en niet om ze te koesteren door aandacht en medeleven te geven.

Provocatief coachen is net zo spannend als het klinkt. Dat geldt evengoed voor de coach als voor de Cliënt. Elke sessie is verrassend, lachwekkend, uitdagend, chaotisch en krankzinnig gezond. Geen gezapig gehum, geen tijd voor uitgebreide trieste verhalen, geen ingewikkelde vragen over het verleden, maar sprankelend contact over actuele problemen die er toe doen.

Twee coaching varianten zijn mogelijk:  
  • Provocatieve Coachen is de “zuivere” variant en kan gezien worden als “Coaching voor gevorderde cliënten” en is zeker niet voor watjes.
  • Prikkelende Coaching is voor de “beginnende cliënten” die (nog) bang zijn voor de "zuivere variant" en toch geholpen willen worden door deze vorm van coaching

In beide varianten wordt je stevig aan de tand gevoeld, niet om je te schofferen, te kleineren of te krenken, maar eerder om je te prikkelen en te laten voelen dat jij de kracht hebt om het leven aan te kunnen.
Je wordt als cliënt dus wel degelijk serieus genomen, ook al voelt dit soms niet zo, oftewel: humor relativeert en werkt bevrijdend. Door de lach van de coach leer je het leven, anderen en jezelf ook toe te lachen.

Voorbeeld van de Provocatieve Coachen traject:
  • Provocatieve Coaching begint met een intakegesprek, dat eventueel door kan gaan in een eerste sessie.
  • Behalve goed nadenken over de te behandelen/bespreken kwesties, is voorbereiding op een provocatieve coachsessie niet nodig.
  • Na elke sessie wordt van jou een schriftelijke evaluatie verwacht, die je naar de coach stuurt.
  • Een coachsessie duurt maximaal één uur.
  • Na 6 á 8 sessies eindigt het provocatieve coachtraject met een evaluatie en zo nodig wordt een vervolg gepland.

Voorbeeld van de Prikkelende Coachen traject:

Deze variant is qua provocatieve coaching minder intensief dan de “zuivere” variant en bevat meerdere coachtechnieken waardoor de doorlooptijd en de sessies langer zijn.
  • Coaching begint met een intakegesprek. In dit gesprek wordt het coachtraject bepaald en afgestemd op inhoud en doorlooptijd
    > 8 – 12 sessies van minimaal 1,5 uur.
    > Mogelijke onderzoeken: drijfveren, talenten, kwaliteiten, enz…
    > Mogelijke technieken:  RET, ER, Oplossingsgericht, Ofman, enz…
    > Afspraken over voorbereidingen / huiswerk.
    > Rapportage en eindverslag.
  • Afhankelijk van de sessie kun je "huiswerk" krijgen.
  • Voorbereiding is noodzakelijk voor een goed en effectief verloop van de sessie.
  • Na elke sessie wordt van jou een schriftelijke evaluatie verwacht, die je naar de coach stuurt.
  • Na de afloop van het coachtraject vindt een evaluatie plaats en zo nodig wordt een vervolg gepland.


Echtparen & Relaties Coaching
Wie is de ideale man?
Een man die weet wat zijn vrouw denkt en niet zegt!
ManVrouw

Een man en een vrouw worden verliefd op elkaar en denken....

De vrouw denkt: “hij is nog zo kinderlijk, ik ga hem veranderen
De man denkt: “Zij is zo knap en mooi, als ze maar nooit gaat veranderen"


De werkelijkheid na een aantal jaar:
De vrouw verandert en de man niet!

Het begint allemaal zo mooi. Liefde, aandacht, waardering,
opwinding, geborgenheid, trots, vlinders in de buik... heerlijk!
Maar dan wordt het soms iets minder.

manvrouw

En dan wordt het soms wel heel veel minder.
En dan zit je ineens in een combat zone. Aaargh!
 
manvrouwruzie

Hoe heeft het zo ver kunnen komen?
 

De grote verschillen tussen een man en een vrouw zijn een belangrijk bron voor vele boeken, theaters, komedies enz…
 
Op YouTube zijn er vele humoristische filmpje over de man-vrouw relaties. Klik hier voor een korte lijst van een aantal filmpjes.

In verschillende boeken kun je veel over de verschillen tussen een man en een vrouw. Bijvoorbeeld “Waarom zijn vrouwen zo gemeen” en “TOUGH LOVE” van Jeffrey Wijnberg.
                                                       
     
Na jullie zelfrelatietherapie met behulp van alle beschikbare literatuur en media zouden jullie relatieprobleem verleden tijd moeten zijn. Als dat niet het geval is dan is er nog de Provocatieve Coaching benadering voor de juiste en de gewenste oplosing.
 
 
Leidinggevende Prikkelen & Adviseren
Als bazen spreken over verbetering van de productiviteit
hebben ze het nooit over zichzelf

De Coachende Manager

Coaching is er op gericht dat medewerkers zelf betere besluiten nemen,
in plaats van jouw besluiten beter uit te voeren
coachende manager
Voeg een extra dimensie toe aan jouw competentie coachen of "maak jezelf los" van jouw traditionele gedachten en opvattingen door het ervaren van de kracht van provocatieve coaching.
Het gebeurt regelmatig dat de leidinggevende ondanks goede bedoelingen vastloopt en in herhaling valt. De uitweg, zowel voor de leidinggevende als voor de medewerker, ligt voor de hand: humor, verzet, verrassing en contact is de uitkomst en dat heet provocerend (provocatief) coachen.


De Coachende Manager

Coaching is er op gericht dat medewerkers zelf betere besluiten nemen,
in plaats van jouw besluiten beter uit te voeren
manager in control
Wil je leren hoe je om moet gaan als leidinggevende met zelfsturende of zelforganiserende teams ook als de teams nog niet zo ver zijn? Zou het mogelijk voor jou zijn om jouw “instinctieve controle” los te laten en in plaats daarvan flexibel te reageren op verschillende situaties.
Een belangrijk inspiratiebron is 'Turn the ship around' van David Marquet. Voor iedere manager die van volgzame werknemers betrokken leiders wil maken. Leiders vind je niet alleen aan de top; in succesvolle bedrijven kom je ze op elk niveau tegen.
Geef de controle uit handen en je zult zien dat mensen eigenaarschap tonen en tot grote hoogte stijgen, zo betoogt oud-marinier Marquet.
David Marquet's - Turn the Ship Around
Een andere inspiratiebron is Ricardo Semler, een Braziliaanse topondernemer die schatrijk werd door zijn werknemers gelukkig te maken. De toverformule: zo weinig mogelijk regels, zoveel mogelijk autonomie en zo min mogelijk managers. Doe waar je zin in hebt, als je werk maar op tijd af is. Semler schreef tal van bestsellers over zijn vernieuwende ideeën. Time magazine doopte hem tot 'global leader of tomorrow', want naast ons werk wil hij ook het onderwijs en zelfs onze hele manier van samenleven veranderen.  
Ricardo Semler's advice for transforming the way you lead
Ricardo Semler's advice for transforming the way you lead
Als mensen zich als dieren in een kooi gedragen,
ligt het aan de kooi en niet aan de mensen
(Ricardo Semler)




Coachexpres
de Prikkelende Coach
© 2010 Coachexpres – de Prikkelende Coach
Logo
+31 (6) 228 999 28
Leigraaf 7
7391 AE Twello
Terug naar de inhoud